時間軸の重要性を正しく認識しましょう

こんばんは、現在の日本企業において、設計や開発の能力低下している原因の一つに上司の能力が屑というものがあります
マネージメント能力が決定的に不足しているのですね。
私のような素人(＝超平社員)に言われるのだから、本職は致命傷…とも思います。

日本の社会において、昨今の給与体系は大変歪になっており、給与を上げるためには非人道的な行いをこなさなければなりません。

• 他人に仕事を振って、自分が仕事をしたふりをする
• 同僚を罠に嵌めて蹴落とす
• 場合によっては部下も蹴落とす
• 部下の成長を程よく阻害して自分が解らないような高度な成果を出させないようにする
• 会議で一見凄そうだけどよくわからない抽象的な事を発言をする
• そして会議の意義を崩壊させつつも自分の株を上げて、仕事をしなくても良い時間稼ぎをする
• 成果未達成の理由を他人に押し付けて、自分が仕事をしてい無い事を隠蔽する
• 周囲全体の能力上昇を阻止し、本人からの相対的な力関係を保つ

などなど、挙げ出せばきりがありません。
彼らの凄い所は、それらを無意識に完璧に実行しているという事です。
普通の真面目な人間からすると、正気の沙汰では無いのですが、キチガイ道にでも嵌ったのか？彼らは迷走する事に確信にも似た意義を感じざるを得無いようです。

さてさて、基本的な考えとして
“楽に威張りつつ仕事をせずに給与を稼ごうとすると、この手の詐欺師に成らざるを得ない”
という話はさておき、ここからが本題。

彼らは口先が達者以外にも困った事があります。
それは“時間の概念が全くない”という事であります。
事を起こすにも、人を動かすにも、物を作るにも、事務の仕事を片付けるにも、そして資源を有効的な状態に構築して準備するにも全て結構な時間という資源を消費します。
その時間をあたかも０であるような考えを持って、彼らは一瞬で成果が出るような言い方をしてくるのです。

もう少し説明をすると、
彼らは理想論ばかりを述べて、実際の実務に時間という制約があることを深く意識しません。

• 実行･調査にかかる時間
• 業務に関わる人の種別と時間の適切な換算
• 調査費用をどこまでかける事が許されるのかという時間との価値換算
• 設計で思慮すべき懸案事項の簡易的なテストモデルによる簡易確認と、そのための時間の消費

などなど、理想上では言い出した本人の言うように進めれば成果物はでき上がるのかもしれませんが、それは納期には絶望的に間に合わなくなるにも拘らず、その時間的問題を無視したがる傾向にあるのです。
厄介な事に人を追加したから仕事量が減っただろ？なんて平気な顔をして言う輩がいます。
しかし、人という資源は成熟度と場合によっては負にもなるし、０にもなるものです。
おまけに投入して数ヶ月はほぼ役に立たないですし、教えなきゃいけなくなる時間配分を配慮すると、資源としては０か負です。
恐ろしいですよね、私も今ボスから散々言われていますが、ベテランはいない、素人に毛の生えた程度の知識、仕事量を事務職方が勝手に自己生成して振りかけて来る、そして約束であるはずの成果目標は勝手に物凄いハードルの内容を設定され、今期から先は確実に評価が下がるように構成されてしまっています。
成果の約束は自己申告制ではありませんでしたか？私は自分が約束できる＋α程度の事を書いた事しか覚えが無いのですが、何故に魔法をかけたような成果が出てくる事になっているのでしょうか？
実際の時間配分を基に重みを置いたのにも関わらず、知らない間に魔法をを使う事になっています。
残念ですが、私は童貞を２０そこいらで捨てているので、私はもう魔法使いにはなれません。(違


冗談はさておき過去、プロジェクトは順調に遅れるものであり、それは公知の事実である。従って、報告さえすれば何をやっても許される…。そんな事を平気で述べるような人もチラホラ居ました…。

本当にそうでしょうか？
ならば初めから本当の約束しなければならない時期は何時なのか？より明確化しておかなくては、プロジェクトの前の予算段階で大コケしませんか？
恐ろしいですよね？

時間とお金の換算、ココも重要です。
プロジェクト全体で決められているのは“資源に対する成果”ですから、
資源は人、物、金、時間というような制約条件です。それらの範囲を定めてプロジェクトの実行がされます。
そして定めた制約条件の下で成果を出す＝収益を出す必要があるわけです、
もし、前倒しによって収益が上がるのであれば、また、ほんの少しでも成果物の市場投入時期を前倒しできるのであれば、その場合は多少の資源を交渉する余地が生まれます。そして、逆にプロジェクトが遅れるという事は致命傷に繋がります。

まぁ、当然のように私は前倒しでしか仕事をしないので、成果が出すぎて数々の敵を作ってしまい、すぐに槍玉に挙げられて徹底的に干されるというお約束パターンなのですが。これを見ている皆さんは気をつけてください。


理想論を語るキチガイというのは何も厨二病患者だけではありません。現実の世界には山のようにいます。
昨今起こっている技術の停滞感や、市場の停滞感は、彼らの仕業でもあります。
理想は抱き、そして目指すものであり、安易に口にすべき事ではありません。
理想ができるならこの世界はとっくに争いのない何の不自由も無い平和な世界になっています。

お酒の席でもなく上司と部下のような間柄であるならば、平気で理想を語って仕事を振る輩は間違いなく屑です。

屑の本人は『俺、今超良いこと語ってる』と、妄想の世界で悦に浸れますが、現実を分かって居る人間からすると大変見苦しいものです。

あなたはそのような屑にならぬよう、十分心がけください。

そして、悦に入っている輩は自分の世界での無敵状態なので、関わる事無く退散することを強くお勧めします。

悦に入った輩は何を言っても聞く耳を持つ事はありません。

ではでは、今日はココまで。

またの機会に会える事を楽しみにしています。